穩步推進(jìn)卓越績(jì)效 逐漸提升管理質(zhì)量

酒業(yè)公司2016年二季度卓越績(jì)效總結分享及三季度評價(jià)安排專(zhuān)題會(huì )

9月5日下午，在酒都大廈二樓多功能會(huì )議廳召開(kāi)了卓越績(jì)效推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議議題為2016年第二季度卓越績(jì)效工作總結及三季度評價(jià)安排，同時(shí)邀請卓越績(jì)效工作先進(jìn)部門(mén)代表進(jìn)行經(jīng)驗分享。

公司總經(jīng)理王占剛，常務(wù)副總張煜行，副總經(jīng)理趙旭東、張春生、鄭寶洪、李玉雷、劉勇，各部室、中心、車(chē)間主任、副主任、公司自評師、見(jiàn)習自評師、部門(mén)自評師及卓越績(jì)效參與人員、營(yíng)銷(xiāo)公司后勤部室副科級以上管理人員100余人參加培訓，會(huì )議由人力資源中心張希君主任主持。

首先，卓越績(jì)效咨詢(xún)組組長(cháng)高灃老師對公司二季度卓越績(jì)效工作進(jìn)行了認真、客觀(guān)的評價(jià)總結，對第三季度的卓越績(jì)效評價(jià)工作安排進(jìn)行了說(shuō)明介紹。

隨后，為推進(jìn)卓越績(jì)效工作，邀請卓越績(jì)效先進(jìn)部門(mén)的代表進(jìn)行了經(jīng)驗分享，營(yíng)銷(xiāo)公司監查審計中心李偉、生產(chǎn)技改中心主任王寶海、質(zhì)量中心主任王蘭景、技術(shù)中心副主任張福艷、包裝一車(chē)間主任劉繼文等分別以“推行卓越績(jì)效管理的方法”、“金字塔式績(jì)效管理體系的建立”、“如何設立科學(xué)工作目標”、“對標管理”“創(chuàng )新管理”為題介紹了本部門(mén)推行卓越績(jì)效管理工作的經(jīng)驗，高灃老師對以上部門(mén)的卓越績(jì)效工作亮點(diǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評。

自2015年下半年，公司全面引進(jìn)卓越績(jì)效管理模式以來(lái)，有效調動(dòng)了公司各個(gè)部門(mén)的工作熱情和廣大干部員工不斷追求上進(jìn)的工作精神，各部門(mén)及公司管理成熟度穩步提升。我們相信，持之以恒的推進(jìn)卓越績(jì)效管理模式，必將推動(dòng)公司各項工作的持續健康發(fā)展。

文字：監查審計中心 李偉、人力資源中心賀兵  照片：賀兵