加強現場(chǎng)管理 提升企業(yè)效益

2016年4月19日，人力資源中心邀請制酒二車(chē)間副主任封泓耒，為老白干學(xué)院40名學(xué)員，在酒都大廈15樓會(huì )議室及包裝二車(chē)間會(huì )議室進(jìn)行了《企業(yè)現場(chǎng)管理》培訓。

本次培訓，分為理論講解和參觀(guān)學(xué)習兩部分，上午在酒都大廈15樓會(huì )議室，封主任首先進(jìn)行理論講解，包括現場(chǎng)管理的概念、重要性、目的、目標、基本理念及工具方法等。封主任運用大量案例與現實(shí)工作中存在的問(wèn)題相結合，來(lái)告訴學(xué)員們許多解決現場(chǎng)管理問(wèn)題的方法，封主任生動(dòng)地講解，使原本枯燥的知識變得通俗易懂，且充滿(mǎn)新奇，充滿(mǎn)挑戰，給了學(xué)員們許多啟迪，加深了學(xué)員們對現場(chǎng)管理工作重要性的認識。

下午，封主任帶領(lǐng)大家到制酒機械化車(chē)間參觀(guān)學(xué)習，制酒工人排著(zhù)整齊的隊伍上班；開(kāi)工前的班前會(huì )；看板管理及干凈、整潔、有序的現場(chǎng)……一幕幕讓老白干學(xué)院的學(xué)員們深受觸動(dòng)，并感受到自己的不足之處及需要改進(jìn)的地方。通過(guò)對制酒機械化車(chē)間的參觀(guān)學(xué)習使學(xué)員們所學(xué)到的理論知識與現實(shí)工作有機結合起來(lái)，讓大家更加深刻體會(huì )到了5S管理除了做好整理、整頓、清掃、清潔、素養外，最重要的是制造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和高效的工作效率，讓員工在和諧的氛圍中工作，這樣才能做出好的品質(zhì)并提高我們的業(yè)績(jì)和作業(yè)水平。

通過(guò)這次培訓，學(xué)員們均感到受益匪淺，不僅對現場(chǎng)管理有了一個(gè)新的、更高層次的認識，更重要的是讓學(xué)員們學(xué)會(huì )了在現場(chǎng)管理工作中怎樣去發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在實(shí)際工作中，只有把理論轉化為實(shí)際應用，工作才會(huì )更有秩序，更得心應手，更有經(jīng)濟效益。相信在全體員工的共同努力下，衡水老白干的明天將會(huì )更好！

文字：包二車(chē)間 趙丹丹  人力資源中心賀兵

照片：人力資源中心 賀兵