學(xué)習卓越績(jì)效管理 塑造卓越管理隊伍

10月8日下午至12日上午，在酒都大廈15樓會(huì )議室由人力資源部組織進(jìn)行了酒業(yè)公司內部卓越績(jì)效自評師培訓，來(lái)自公司各部門(mén)的領(lǐng)導及業(yè)務(wù)骨干共計85人參加了本次培訓。

本次培訓邀請了北京啟程智業(yè)的高灃、田景衛、呂曉明、陳寧四位老師分別就卓越績(jì)效管理與評價(jià)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行講解。此次培訓引入了競爭和考核機制，現場(chǎng)對所有培訓人員進(jìn)行了分組管理，對回答問(wèn)題的學(xué)員進(jìn)行抽取獎分的形式在各小組間展開(kāi)“競爭”，活躍了課堂氣氛、提高了大家的學(xué)習積極性及對評價(jià)準則的理解和應用能力。

在培訓過(guò)程中幾位老師結合《卓越績(jì)效評價(jià)準則》及《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》通過(guò)淺顯易懂的表達和豐富的案例為大家講授了卓越績(jì)效模式產(chǎn)生的背景及意義、《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的內容、實(shí)施指南、卓越績(jì)效的評價(jià)要素和評分指南。同時(shí)幾位老師對所講解的卓越績(jì)效管理模式中的領(lǐng)導、戰略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測量分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結果等方面的內容，均結合公司實(shí)際情況，現場(chǎng)要求各個(gè)小組參照《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》進(jìn)行課堂演練。培訓在12號上午9點(diǎn)半結束后進(jìn)行了書(shū)面考試。  

此次培訓活動(dòng)，學(xué)員們都一致認同卓越績(jì)效管理模式，同時(shí)為公司導入卓越績(jì)效管理模式，系統提升公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加深員工對《卓越績(jì)效評價(jià)準則》及《卓越績(jì)效評價(jià)準則實(shí)施指南》等國家標準的理解和認識，培養公司自己的自評師隊伍打下了堅實(shí)基礎。

文字：制曲車(chē)間  高陽(yáng)    照片：人力資源部  賀兵